就職活動をする若者の多くは職場を選ぶ際に「自分のしたい仕事」というポイントを重視する傾向にあるようです。
それはそれで大事なことなのですけど、そのためなのでしょうか、新入社員、特に新卒新入社員の仕事や職場への適応能力が低下しているといわれています。
それでも、自分のしたい仕事を選んだのだから情熱を持って続けられればいいのですけど、入社して一年に満たない社員の早期離職が年々増えているのがその証といえるでしょう。「ここは自分の居場所じゃないな」と見切りをつけるのが早いようですね。たくさんの職場を回ればそのうち自分にぴったりのところが見つかるだろうという考えが根底にあるのでしょう。
そしてそれに追い打ちをかけるのが少子化の傾向です。第二新卒の転職も含めて就職活動全体が売り手市場となっているため、仕事や職場が合わないと感じるとすぐに退職してしまうようです。次の仕事なんかすぐに見つかる、というわけですね。
リストラされて自殺までしてしまう中高年とのなんという違いでしょう。
就職活動の中で自己分析をしっかりやって、「自分に向いている仕事」「自分が本当にやりたい仕事」を突き詰めていけば、あっという間にやめてしまうというパターンはずっと少なくなるものと思われます。。
就職活動では適性検査や適職診断を活用し、十分に自己分析をすることが重要ですね。
企業は採用や配属にあたりできるだけ個人の適性を考えて行おうとしｔます。それが志望者にとっては幸せなことですし、会社にとっても利益になるわけですからね。
しかし、履歴書や面接だけで個人の性格や適性を判断するのは、熟練した採用担当者であってもなかなか難しいことなのではないでしょうか。
そういう場合に適性検査や性格診断を活用することで、多面的に個人の適性や資質を知るための大きなヒントを得られることもあります。
「適性能力をみる検査」「知能をみる検査」「性格・人間関係能力をみる検査」などの検査を統計的に分析して適性を測り、採用や配置の参考にします。
新入社員を配属する際は、実績としては何もないわけですからその部分で判断することはできません。仕事の内容や職場の特性が本人の適性と合うかどうかが重視されます。そこに適性検査の結果を生かすことができるというわけです。
この成否は社会人として第一歩を踏み出す社員が、よいスタートをきるために重要な判断です。ひいてはその人間の人生をも左右する重大な決定となることでしょう。
また企業では適性検査は結果をフィードバックすることもできます。新入社員の自己理解を深めるために検査結果を自分でじっくりと検討してもらうわけですね。
さらに上司が社員にどう対応していくかの方針を作る助けともなります。長所を伸ばし短所をカバーするように育てていくことで新入社員は仕事や職場へ適応していくでしょう。
